破茧成蝶：十年职场三次蜕变

萌新报到：学生思维的碰撞与成长

2014年毕业后
，
，，我以应届生的身份加入格科。。。。

当时加入格科的原因其实有很多，
，一是被公司对技术的极致追求所吸引，，
，
，这对我个人潜力的不断挖掘有着极大考验
；二是公司的务实风格与我理想中的企业契合度极高；当然市场上也有类似的企业
，，，但最终让我决定进入格科这扇大门，
，，，其实还是因为当时有着和许多应届生一样的心理：工资不错，，，老板也亲和
，，且无需笔试（因为在我们毕业那几年，，，当时很多企业都流行笔试，，，，也是孩子心性，，当时就想着哪家公司没有笔试就首选哪家，
，结果还真被自己选对了）。。。

专业进阶：专业思维让我不断突破

加入格科后，，，我的心态逐步转变。。10年间，，
，让我印象深刻的事情很多，
，，
，其中把COM工艺从研发推进到量产是我最值得骄傲的事情之一
。。。当时的COM工艺虽然优势显著，，，但不稳定，，产品良率也低，
，这是难题也是机遇
。
。。。我接手COM工艺后，，与团队一起，，逐步规范工艺流程，
，，制定了各种各样的标准
，，，良率也随之一天一天提升。。。到2019年，，，COM良率已经能对标业界成熟的封装方案，，，当时我们团队都非常有成就感，，也十分振奋!

随着公司往高像素领域迈进，，
，不断推出高分辨率产品，，，
，COM业务与新产品结合，，，，一定会做的越来越好。。
。。

另外一个值得骄傲的事情就是测试部的信息化、
、
、、自动化提升。
。我们历时近两年搭建起相关体系，，，客诉从2022年的24件降至如今的2件！！客户端对格科产品的反响与认可度很高。
。。与业内其他做FT系统的企业对比
，，，
，格科已达到领先水准
！！

管理挑战：从工程师到管理者的身份切换

从工程师逐步晋升为管理者
，，，离不开公司项目的培养。。在项目中，
，
，我学会制定计划
，，并不断向计划的终点去靠拢并达成这个目标。。从产品工程到COM工艺，，再到测试部
，，
，，随着管理规模扩大，，，管理方式不断调整，
，
，如今要为整个大部门制定目标。。团队不断壮大，
，，，关注点也在变化，，这是一个自我成长
、、、提升的过程。。。。

格科寄语

我觉得加入格科是一件非常让人开心的事情。
。。。首先，，
，，格科是一个很大的平台，，从前端的设计研发、、、晶圆制造到后端的封装测试，，
，整个供应链的各个业务模块基本都具备了；其次，
，，我们格科的工作氛围很融洽
，，，，部门与部门之间的沟通也非常顺畅；最后呢，，
，格科整体是非常年轻化的，，活力很足，
，，，工作之余
，，我们还会组织各种各样的活动，
，，那大家在这样一个工作氛围中工作也是充满了动力
。。

最后我觉得，，，能为中国的半导体事业添砖加瓦是一件很荣幸的事情，，格科也是中国半导体里面非常重要的一环！！！！我相信大家加入格科一定大有所为。。。